Eén visuele procestaal om meer en slimmer te werken
De Sensus-methode
Eén visuele procestaal om meer en slimmer te werken
De Sensus-methode
Als iedereen dezelfde taal spreekt, verloopt de communicatie doeltreffender en krijgen we samen meer voor elkaar. De Sensus-methode is daarmee een praktisch gereedschap om heldere doelen te stellen en die vervolgens zo efficiënt mogelijk te bereiken. Één krachtige procestaal voor alle gebruikers: eenvoudig, uniform en transparant. Medewerkers structureren, definiëren en modelleren zelf de processen in groepsverband. Altijd op dezelfde manier en voor iedereen begrijpelijk.
De taal van de Sensus-methode maakt zichtbaar wie wat doet en hoelang dat duurt, en ook wat iedere activiteit kost en welke toegevoegde waarde die heeft voor het totale bedrijfsproces. Zo zijn alle taken en verantwoordelijkheden vastgelegd en geborgd in de organisatie.
De Sensus-methode wordt toegepast binnen veel diverse branches. Deze branches zijn: woningcorporaties, bouw, gemeenten en onderwijs. Sensus process management ondersteunt al jaren lang veel toonaangevende organisaties binnen deze branches.
De Sensus-methode werkt met zeer gebruiksvriendelijke procesmanagement software: Sensus BPM Online. Leg nu de basis voor intelligent procesmanagement en maak ook deel uit van de Sensus-community van mensen die meer en slimmer willen werken en samenwerken.
Sensus BPM Online zorgt voor helderheid binnen organisaties
Sensus BPM Online: processen ontwerpen in 8 eenvoudige stappen
- Analyseren: het doel bepalen
- Structureren: doelen en processen koppelen
- Definiëren: bepalen welke informatie u nodig heeft
- Modelleren: visuele procestaal met iconen
- Documenteren: de kennis in uw organisatie borgen
- Publiceren: de aanwezige kennis delen
- Meten: meten is weten
- Verbeteren: een verbeteringsslag inzetten
Iconen
Acht iconen, meer heb je niet nodig om processen te modelleren volgens de Sensus-methode. Hiermee wordt een proces op activiteitenniveau eenduidig gevisualiseerd. De acht magnetische iconen zetten wij in als BPM-werkvorm om procesmanagement effectief toe te passen in uw organisatie.
Proceselementen
Sensus process management maakt gebruik van acht proceselementen op magnetische kaartjes, waarmee u alle gewenste informatie van het proces kunt vastleggen. Hiermee kunt u uw processen definiëren en afkaderen.
Training & Consultancy
Procesmanagement rust op twee pijlers: communicatie en acceptatie. Als u streeft naar optimaal procesmanagement, moet u eerst draagvlak creëren en dat is het terrein van onze consultants. Samen met u zorgen zij voor het draagvlak dat nodig is voor het langetermijnsucces dat u voor ogen heeft.
Sensus BPM Online: processen ontwerpen in 8 eenvoudige stappen
- Analyseren: het doel bepalen
- Structureren: doelen en processen koppelen
- Definiëren: bepalen welke informatie u nodig heeft
- Modelleren: visuele procestaal met iconen
- Documenteren: de kennis in uw organisatie borgen
- Publiceren: de aanwezige kennis delen
- Meten: meten is weten
- Verbeteren: een verbeteringsslag inzetten
Iconen
Acht iconen, meer heb je niet nodig om processen te modelleren volgens de Sensus-methode. Hiermee wordt een proces op activiteitenniveau eenduidig gevisualiseerd. De acht magnetische iconen zetten wij in als BPM-werkvorm om procesmanagement effectief toe te passen in uw organisatie.
Proceselementen
Sensus process management maakt gebruik van acht proceselementen op memoblaadjes, waarmee u alle gewenste informatie van het proces kunt vastleggen. Hiermee kunt u uw processen definiëren en afkaderen.
Training & Consultancy
Procesmanagement rust op twee pijlers: communicatie en acceptatie. Als u streeft naar optimaal procesmanagement, moet u eerst draagvlak creëren en dat is het terrein van onze consultants. Samen met u zorgen zij voor het draagvlak dat nodig is voor het langetermijnsucces dat u voor ogen heeft.
Processen ontwerpen in 8 stappen
Meld u aan voor de proces beschrijven nieuwsbrief!
Bent u enthousiast geworden over BPM en wilt u het procesmanagement binnen uw organisatie aanpakken? Maak dan gebruik van onze serie met 8 BPM nieuwsbrieven inclusief de uitgebreide whitepapers over de theoretische en praktische inrichting van BPM in uw organisatie.
