Whitepaper | Stap 8: Toetsen van processen en meetbare doelen stellen

Er zijn vele redenen te bedenken waarom u uw bedrijfsprocessen in kaart wilt brengen. Welk motief u ook hebt, met Sensus process management sorteert uw onderzoek maximaal effect.

Een procesmanagementtraject begint met 8 duidelijke stappen. Na het bepalen van de visie, installeren van een projectgroep, het structureren van de processen, het bepalen van het format en het definiëren en modelleren van de processen zijn de processen geïmplementeerd. In de laatste stap gaan we de processen toetsen.